1970

कोलंबस क्षेत्र के चैंबर ऑफ कॉमर्स ने अपनी सांस्कृतिक मामलों की समिति को कोलंबस की सेवा के लिए एक स्थायी सामुदायिक कला एजेंसी बनाने का आरोप लगाया। ग्रेटर कोलंबस कला परिषद ने चैंबर के तत्वावधान में डाउनटाउन फेस्टिवल ऑफ आर्ट्स (कोलंबस आर्ट्स फेस्टिवल के अग्रदूत) के लिए प्रशासनिक जिम्मेदारियों और सांस्कृतिक प्रसाद के सामुदायिक कैलेंडर के संकलन के तहत अपना विकास शुरू किया। अनुबंध के अनुसार, नगर परिषद ने GCAC द्वारा अनुदान कार्यक्रम में प्रशासित किए जाने के लिए अलग से धनराशि निर्धारित की। कोलंबस के नागरिकों की सेवा करने वाले गैर-लाभकारी कला और कला-संबंधित संगठन धन के लिए पात्र होंगे, जो 1973 में कुल $ 50,000 थे।

1973

GCAC को 5 जुलाई, 1973 को एक निजी, नॉन-प्रॉफिट एजेंसी के रूप में शामिल किया गया था। GCAC ने लेवेक-लिंकन टॉवर में 50 वेस्ट ब्रॉड स्ट्रीट पर कोलंबस एरिया चैंबर ऑफ कॉमर्स के साथ कार्यालय स्थापित किए। जीसीएसी में तीन पूर्णकालिक कर्मचारी थे, और इसकी अधिकांश प्रशासनिक सेवाएं कोलंबस एरिया चैंबर ऑफ कॉमर्स द्वारा प्रदान की गई थीं। वेनी सैनफोर्ड को कार्यकारी निदेशक नामित किया गया था। कोलंबस सिटी काउंसिल ने जीसीएसी द्वारा प्रशासित अनुदान कार्यक्रम के माध्यम से कोलंबस कला समुदाय को वितरित किए जाने वाले धन को नामित किया। अनुबंध द्वारा, नगर परिषद अनुदान कार्यक्रम में वितरण के लिए GCAC को $ 50,000 प्रदान करता है। फंडिंग का यह अनुमानित स्तर चार और यारों के लिए जारी रहा।

1973 से पहले, कोलंबस शहर ने द कोलंबस गैलरी ऑफ फाइन आर्ट्स (अब कोलंबस म्यूजियम ऑफ आर्ट), COSI और कोलंबस सिम्फनी ऑर्केस्ट्रा को वार्षिक प्रत्यक्ष अनुदान दिया था। बदले में, उन संगठनों को कुछ विशिष्ट सार्वजनिक सेवा कार्यक्रमों का उत्पादन करने की आवश्यकता थी। जीसीएसी अनुदान कार्यक्रम की स्थापना के बाद सिम्फनी, आर्ट म्यूजियम और सीओएसआई को सिटी काउंसिल से अलग फंडिंग मिलती रही।

इसके गठन के समय, GCAC एक सदस्यता संगठन था और इसे अंततः अपने बोर्ड द्वारा नियंत्रित करने के लिए संरचित नहीं किया गया था। GCAC के सदस्यों की दो श्रेणियां थीं: संस्थागत सदस्य और सामान्य सदस्य। बाद की श्रेणी में निगम और व्यक्ति दोनों शामिल थे। प्रत्येक सदस्य को निम्नलिखित आठ डिवीजनों में से एक में प्राथमिक रुचि को निर्दिष्ट करने की आवश्यकता थी: संगीत; दृश्य कला; थियेटर; नृत्य; शिक्षा; वास्तुकला और योजना; साहित्य और कविता; फिल्म। संगठनात्मक दस्तावेजों ने प्रदान किया कि बोर्ड में 32 ट्रस्टी शामिल थे: GCAC सदस्यता द्वारा चुने गए आठ; ट्रस्टी बोर्ड द्वारा चुने गए आठ; प्रत्येक संबंधित डिवीजनों के संस्थागत सदस्यों द्वारा चुने गए आठ; और आठ कोलंबस एरिया चैंबर ऑफ कॉमर्स द्वारा नियुक्त किए गए। एक गैर-मतदान सलाहकार समिति बनाने से परे चिंतनशील सदस्यता और कला प्रभाग संरचनाओं का उपयोग कभी लागू नहीं किया गया था।

1975

1975 में, बैटल मेमोरियल इंस्टीट्यूट को 1975 में कोलंबस सांस्कृतिक गतिविधि के समर्थन में पर्याप्त बहु-वर्षीय व्यय करने के लिए मुकदमेबाजी में पहुंची एक बस्ती की आवश्यकता थी। अगले कुछ वर्षों में $ 80 मिलियन वितरित किए गए। जीसीएसी को इस कार्यक्रम के तहत धन प्राप्त हुआ जिसने इसे आर्टिस्ट-इन-स्कूल कार्यक्रम (17,500-1976 और 77-1977 में से प्रत्येक में $ 78) शुरू करने की अनुमति दी। सांस्कृतिक समुदाय को इन निधियों की उपलब्धता में कोई संदेह नहीं था कि कम से कम उस समय के दौरान कोलंबस में सांस्कृतिक गतिविधियों के निर्माण और वृद्धि में आंशिक रूप से जिम्मेदार थे। बैलेमेट, ओपेरा कोलंबस, प्रोम्यूसा चैंबर ऑर्केस्ट्रा, CATCO, थर्बर हाउस और एक्टर्स थिएटर कंपनी, केवल कुछ कला संगठनों के नाम के लिए, सभी बैटल फंडिंग के उछाल के बाद 10 साल की अवधि में अस्तित्व में आए। उसी समय अवधि के दौरान, ओहियो थियेटर ने पर्याप्त नवीकरण किया और कोलंबस सिम्फनी ने अपने संचालन और बजट का एक बड़ा विस्तार किया।

1975 में, GCAC के मिशन स्टेटमेंट के रूप में निम्नलिखित को अपनाया गया था: “क्या यह हल हो गया कि ग्रेटर कोलंबस आर्ट्स काउंसिल का मिशन ग्रेटर कोलंबस आर्ट्स काउंसिल के डिवीजनों द्वारा परिभाषित पेशेवर गुणवत्ता के प्रतिभाशाली कलाकारों को प्रोत्साहित करना और समर्थन करना है, और त्योहार, शिक्षा और अन्य उपयुक्त वाहनों के माध्यम से जोखिम को प्रोत्साहित करने और प्रदान करने के लिए। ”

1976

1 जून, 1976 को शुरू हुए वित्तीय वर्ष तक, GCAC के व्यय $ 132,000 हो गए थे। आर्ट्स फेस्टिवल का बजट 20,000 डॉलर था और उस वर्ष ओहियो स्टेटहाउस लॉन पर चार दिवसीय कार्यक्रम में 50,000 से अधिक लोग आए थे।

जीसीएसी ने कलाकारों की स्कूलों में बुकिंग, कलाकारों की स्क्रीनिंग सेवाएं प्रदान करने और कलाकारों की फीस पर सब्सिडी देने की पहल की।

1977

जनवरी 1977 में, सिटी काउंसिल आधिकारिक रूप से सांस्कृतिक गतिविधियों की संभावनाओं को पहचानती है, "कोलंबस शहर को सम्मेलनों, व्यापार शो और इसी तरह के कार्यक्रमों के लिए एक वांछित स्थान के रूप में प्रचारित और प्रचारित करने के लिए।" शहर के होटल / मोटल एक्साइज टैक्स से राजस्व संगठनों को कोलंबस कन्वेंशन और विजिटर्स ब्यूरो के साथ साझा करने की अनुमति देने के लिए सिटी कोड धारा 371.02 में संशोधन किया गया है। संशोधन 125,000 में $ 1978 और 150,000 में 1979 डॉलर का फंड प्रदान करता है। GCAC को स्टाफ भर्ती और संगठनात्मक पुनर्गठन के लिए बैटल फाउंडेशन से दो साल का अनुदान प्राप्त होता है।

1977 में, बैटल और कोलंबस जूनियर लीग ने कला के एक अध्ययन को आमतौर पर "सांस्कृतिक खोज" के रूप में जाना। उस समय सिटी में 104 गैर-लाभकारी कला समूह थे, जिनमें से लगभग आधे में कोई पेशेवर कर्मचारी नहीं था। दस सबसे बड़े में से, तीन अब मौजूद नहीं हैं: प्लेयर्स थिएटर, फर्स्ट कम्युनिटी प्रोडक्शंस और कोलंबस इंस्टीट्यूट फॉर द कंटेम्पररी आर्ट्स। कोलंबस में कला की सबसे बड़ी जरूरतों को निर्धारित करने में, अध्ययन का निष्कर्ष निकाला गया: "हालांकि विशिष्ट आवश्यकताओं को कई तरीकों से व्यक्त किया गया था और जरूरतों को पूरा करने के संभावित तरीकों में कई और विविध थे, यह सभी एक प्रमुख शीर्षक के तहत एक साथ आते थे: नेतृत्व की आवश्यकता। कला समुदाय के भीतर संचार और सहयोग में सुधार के लिए कार्रवाई करने के लिए किसी या किसी समूह की आवश्यकता। काउंटी के सांस्कृतिक जीवन के भविष्य में धन के कला और निवेश के समर्थन में अधिक से अधिक व्यापार, सरकार, श्रम और शैक्षिक कार्रवाई की वकालत करने के लिए एक आक्रामक, स्पष्ट व्यक्ति या संगठन की आवश्यकता है। "

1978

1978 होटल / मोटल कर आवंटन के माध्यम से फंडिंग का पहला वर्ष प्राप्त हुआ था। जीसीएसी ने अपने कार्यालयों को जर्मन गांव के थर्ड स्ट्रीट स्कूल में स्थानांतरित कर दिया और रिक वानेटिक को कार्यकारी निदेशक के रूप में काम पर रखा गया। GCAC ने अपने प्रोजेक्ट सपोर्ट प्रोग्राम के पूरक के लिए एक सामान्य ऑपरेटिंग सपोर्ट प्रोग्राम विकसित किया। ऑपरेटिंग सहायता के लिए योग्य पांच संगठन कोलंबस सिम्फनी, कोलंबस आर्ट म्यूजियम, CAPA, प्लेयर्स थिएटर और बैलेमेट थे। इस अवधि के दौरान परिचालन समर्थन और परियोजना अनुदान दोनों के लिए मानदंड को परिष्कृत किया गया था। जीसीएसी की संस्थापक बोर्ड की कुर्सी, और बाद में इसकी अनुदान समिति की अध्यक्ष, नोवरे मुसन ने बार-बार आग्रह किया कि जीसीएसी हमेशा नवीन अनुदान अनुरोधों का समर्थन करने के लिए एक मामूली निधि बनाए रखे।

अनुदान कार्यक्रम के पहले पांच वर्षों के दौरान, कोलंबस नागरिकों के सामान्य सांस्कृतिक हितों की सेवा करने वाले 77 विभिन्न संगठनों को $ 270,000 का कुल 34 अनुदान दिया गया। कोलंबस म्यूजियम ऑफ आर्ट (1978 में कोलंबस गैलरी ऑफ फाइन आर्ट्स से बदला गया नाम), सिम्फनी और सीओएसआई को अनुदान में कुल $ 86,095 प्राप्त करने के साथ अपने प्रमुख संगठनों के लिए शहर की प्रतिबद्धता जारी रही। कई सार्थक परियोजनाएं जो समुदाय की जरूरतों को पूरा करती हैं, उन्हें केवल इसलिए अनुदान नहीं मिला क्योंकि पर्याप्त धनराशि नहीं थी। अनुदान समिति ने सामान्य परिचालन सहायता प्रणाली विकसित की, जिसमें कोलंबस म्यूजियम ऑफ आर्ट, कोलंबस सिम्फनी ऑर्केस्ट्रा और केंद्र शामिल हैं विज्ञान और उद्योग (COSI)।

जबकि होटल / मोटल टैक्स फंडों के आवंटन ने सिटी और ग्रेटर कोलंबस आर्ट्स काउंसिल के बीच फंडिंग साझेदारी की शर्तों में बदलाव नहीं किया, फंडिंग में वृद्धि ने कोलंबस कला संगठनों पर एक नाटकीय प्रभाव डाला। अकेले 1978 के पहले नौ महीनों में, कुल $ 38 के लिए 27 संगठनों को 114,871 अनुदान दिए गए।

1979

1979 में, GCAC ट्रस्टियों द्वारा तीन साल की रणनीतिक योजना विकसित और अपनाई गई थी। जीसीएसी कोड ऑफ रेगुलेशन को चौबीस ट्रस्टियों के अलावा सभी सदस्यों को समाप्त करने के लिए संशोधित किया गया था, और जीसीएसी संगठन का स्वयं-स्थायी बोर्ड बन गया। रणनीतिक योजना ने निम्नलिखित पांच GCAC कार्यक्रम क्षेत्रों की पहचान की: सहायता कार्यक्रम; अनुदान कार्यक्रम; वकालत; कलाकारों के स्कूलों में कार्यक्रम; और कला महोत्सव और तकनीकी सहायता, वकालत और अनुदान-निर्माण के क्षेत्रों में एजेंसी के विशिष्ट लक्ष्यों के लिए पहली बार लिखित रूप में व्यक्त किया गया।

नए दिशानिर्देशों ने उन मानदंडों को स्पष्ट रूप से चित्रित किया है जिन पर धन संबंधी निर्णय आधारित होते हैं, कोलंबस शहर पर प्रस्तावित गतिविधि के प्रभाव पर रखे गए प्राथमिक महत्व पर जोर देते हैं। संशोधित आवेदन प्रपत्र विशेष रूप से ध्वनि परियोजना नियोजन को प्रोत्साहित करने और प्रस्ताव मूल्यांकनकर्ताओं को प्रत्येक अनुरोध के पीछे तर्क की सावधानीपूर्वक जांच करने का अवसर देने के लिए डिज़ाइन किए गए थे। शहर की प्राथमिक कला सेवा प्रदाता के रूप में कला परिषद के संदर्भ में, इस योजना ने अनुदान कार्यक्रम के मिशन को परिभाषित किया: "एक अनुदान बनाने के कार्यक्रम के जिम्मेदार प्रशासन के माध्यम से कोलंबस कला संगठनों के लिए अधिकतम धनराशि ... और तकनीकी सहायता बढ़ाने के उद्देश्य से GCAC निर्वाचन क्षेत्र के बीच अनुदान कौशल का स्तर। " 1978 में GCAC ने स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं पर कला के प्रभाव के पहले राष्ट्रीय अध्ययन में भी भाग लिया। अध्ययन जॉन्स हॉपकिन्स विश्वविद्यालय और कला के लिए राष्ट्रीय बंदोबस्ती द्वारा प्रायोजित है; परिणाम GCAC प्रकाशन में विस्तृत हैं, कोलंबस में कला: प्रभाव और विविधता। अनुदान कार्यक्रम के लिए नए दिशानिर्देश विकसित किए गए थे।

आर्ट्स फेस्टिवल की समीक्षा करने में, जिसका नाम बदलकर आर्ट्सएफ़ेयर रखा गया था, बोर्ड ने निर्धारित किया कि जीसीएसी संगठन था "जो लगातार इस तरह के आयोजन का उत्पादन कर सकता है" और कहा कि "आर्टस वकालत को जीसीएसी के लाभ की जरूरत है, जो शहर में एक प्रमुख, सार्वजनिक कला महोत्सव से लाभान्वित हो। कोलंबस। ”

1979 में, GCAC ने स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं पर कला के प्रभाव के पहले राष्ट्रीय अध्ययन में भाग लिया। जॉन हॉपकिंस विश्वविद्यालय और आर्ट्स के लिए नेशनल एंडॉमेंट द्वारा प्रायोजित अध्ययन के परिणाम, GCAC प्रकाशन में विस्तृत थे, कोलंबस में कला: प्रभाव और विविधता। 31 जुलाई, 1979 को समाप्त हुए वित्तीय वर्ष के लिए GCAC के व्यय $ 387,000 थे।

1981

मई 1981 में, कोलंबस नगर परिषद ने शहर के आर्थिक विकास में निवेश के रूप में कला के लिए एक और प्रतिबद्धता की। अध्यादेश 947.81, जीसीएसी और उसके अनुदान कार्यक्रम द्वारा वितरित की जाने वाली कलाओं के समर्थन के लिए पहली बार होटल / मोटल कर राजस्व (एक 20% कर का 4%) का एक निश्चित प्रतिशत के लिए नामित, सर्वसम्मति से पारित किया गया। जीसीएसी और सिटी के बीच एक सफल वित्तपोषण साझेदारी के वर्षों के बाद प्रतिबद्धता ने कला विकास के समर्थन में एक मोहरा शहर के रूप में कोलंबस भेद लाया था।

जीसीएसी ने हमेशा खुद को सहायक कलाकारों और कला संगठनों के रूप में माना था। हालाँकि, इन राजस्व को शहर से प्राप्त करने की शर्त के रूप में, GCAC ने सहमति व्यक्त की कि यह COSI के वित्तपोषण के लिए जिम्मेदारी ग्रहण करेगा। 1981 में भी, डॉ। जॉन रोजमोंड जीसीएसी ट्रस्टी के रूप में सेवा करने वाले पहले कोलंबस नगर परिषद सदस्य बने।

1982

1982 में, बोर्ड ने पांच साल की रणनीतिक योजना को अपनाया और टिम सुब्लेट को कार्यकारी निदेशक के रूप में नियुक्त किया गया। योजना छह मुख्य क्षेत्रों पर केंद्रित है: सहायता कार्यक्रम; कलाकारों के स्कूलों में कार्यक्रम; कला के माध्यम से शहर को बढ़ावा; ग्रेटर कोलंबस कला महोत्सव; अनुदान कार्यक्रम; और कला वकालत और विशेष रूप से व्यक्तिगत कलाकारों की जरूरतों को पूरा करने के लिए नई GCAC पहल शामिल है।

बिजनेस आर्ट्स पार्टनरशिप प्रोग्राम स्थापित किया गया है और कोलंबस आर्ट्स फेस्टिवल को डाउनटाउन रिवरफ्रंट में स्थानांतरित कर दिया गया। 1982 के कैलेंडर वर्ष के लिए जीजीएसी के व्यय $ 647,000 थे, इसके राजस्व का 420,000 डॉलर कोलंबस शहर से फंडिंग के साथ मिला।

1983

जीसीएसी को पोर्ट कोलंबस एयरपोर्ट टर्मिनल और डबलिन रोड वाटर फैसिलिटी के लिए कला कार्यों के संचालन में प्रशासनिक विशेषज्ञता और सेवा प्रदान करने के लिए कहा गया था।

1985

1985 में, GCAC ने रे हेनली को कार्यकारी निदेशक के रूप में नियुक्त किया। वह कला के लिए एक मुखर वकील थे। उनके आने के कुछ समय बाद, होटल / मोटल टैक्स 4% से बढ़ाकर 6% कर दिया जाता है, जिसमें GCAC का आवंटन 20% से 25% तक बढ़ जाता है। जीसीएसी और कोलंबस फाउंडेशन सामुदायिक कला कोष के सह-प्रशासन शुरू करते हैं। एक थिएटर टास्क फोर्स में GCAC बोर्ड ऑफ़ ट्रस्टीज़, शहर सरकार, क्षेत्र कला संगठन, व्यवसाय समुदाय और संबंधित नागरिक शामिल थे, जो नए राज्य कार्यालय टॉवर (वर्न रिफ़र सेंटर) में एक निवासी पेशेवर थिएटर कंपनी की व्यवहार्यता पर चर्चा करने के लिए स्थापित किया गया था। सरकार और कला के लिए)। जीसीएसी अपने कार्यालयों को ओहियो थियेटर के गैलब्रेथ मंडप में ले जाता है।

1985 के लिए GCAC के खर्च $ 1,038,000 थे, जिसमें सिटी फंडिंग 754,000 डॉलर थी। उस वर्ष के लिए कला महोत्सव राजस्व और व्यय क्रमशः $ 128,868 और $ 152,431 थे।

1986

कैरल फाइनबर्ग एसोसिएट्स को एईएस कार्यक्रम का गहन मूल्यांकन करने और अपने भविष्य के लिए एक चार्ट तैयार करने के लिए काम पर रखा गया था। पहली बार, फेस्टिवल में सभी प्रदर्शन करने वाले समूहों को एक शुल्क दिया जाता है और स्ट्रीटफेयर का विस्तार दो दिन से तीन दिन तक होता है। व्यक्तिगत कलाकार फैलोशिप कार्यक्रम स्थापित किया गया है। नागरिक और सामुदायिक नेताओं ने शहर के प्रदर्शन स्थानों के निर्माण और नवीनीकरण और सिम्फनी और संग्रहालय को बंदोबस्ती निधि प्रदान करने के लिए $ 50 मिलियन का अभियान शुरू किया।

1986 तक, कला महोत्सव की उपस्थिति 500,000 हो गई थी। GCAC का व्यय 1,571,000 डॉलर हो गया था, इसके 1,307,000 डॉलर का राजस्व कोलंबस फंड के सिटी से था। उस वर्ष कला महोत्सव का राजस्व और व्यय क्रमशः $ 121,298 और $ 120,505 था।

1987

1987 में, एक प्रमुख पूंजी अभियान लड़खड़ा रहा था और 1992 में सिटी और कला समुदाय ने एक प्रमुख पंचक उत्सव मनाने की आशा की। GCAC ने खुले सार्वजनिक मंचों की एक श्रृंखला का आयोजन किया और हिरण क्रीक पार्क में तीन दिवसीय रिट्रीट की मेजबानी की जिसमें 66 लोग शामिल हुए। स्थानीय कला पेशेवर और उनके बोर्ड के सदस्य। एक परिणाम समुदाय के लिए पांच साल की सांस्कृतिक योजना थी। यह शीर्षक के तहत GCAC द्वारा प्रकाशित किया गया था, अपनी आवाज़ को सुनने दें: सामुदायिक लक्ष्य और उद्देश्य। स्वयं राजधानी अभियान को अंततः छोड़ दिया गया था। हालाँकि कई अन्य प्रकाशन जारी किए गए थे: कॉर्पोरेट और फाउंडेशन प्रोफाइल, स्थानीय कार्यक्रम देने के लिए एक गाइड; द आर्ट्स एंड ग्रेटर कोलंबस इकोनॉमी, 1986 के आर्थिक प्रभाव के अध्ययन के परिणाम दिखाने वाला प्रकाशन; तथा कैपिटल स्क्वायर प्रदर्शन जिला, प्रदर्शन कला संगठनों और सुविधाओं को उजागर करना जो कैपिटल स्क्वायर क्षेत्र में स्थित हैं। ग्रेटर कोलंबस के लिए कला संसाधन निर्देशिकाकोलंबस में कला संगठनों और कला संसाधनों की पहली व्यापक निर्देशिका प्रकाशित हुई है। 2000 के मध्य तक GCAC और उसके तत्कालीन सहयोगी, कोलंबस आर्ट्स मार्केटिंग काउंसिल के प्रकाशित होने तक यह प्रकाशन एक वार्षिक प्रकाशन बन गया, जो 1987 में बना।

 

 

1988

नगर परिषद के अनुरोध पर, एक सार्वजनिक कला समिति, जिसमें बोर्ड के सदस्य और नागरिक और कला के नेता शामिल होते हैं, को "कला के निर्माण, संरक्षण और कार्यों की व्याख्या के लिए एक व्यापक कार्यक्रम के रखरखाव के लिए एक नीति विकसित करने के लिए" बनाया जाता है। कोलंबस शहर के सार्वजनिक स्थान और स्थान। " वर्ष के प्रारंभ में, ओहियो विकास विभाग के सहयोग से, GCAC ने प्रदर्शनी के लिए स्थल की पहचान करने और सुरक्षित करने के लिए आधार प्रदान किया सन ऑफ हेवन: इंपीरियल आर्ट्स ऑफ चाइना। 1992 में कोलंबस के पंचांग समारोह के लिए सांस्कृतिक नियोजन में GCAC एक प्रमुख भूमिका निभाता है। कोलंबस आर्ट्स फेस्टिवल का 11 दिन का विस्तार होता है, जिसमें स्ट्रीटफ़ेयर तीन दिनों के घटक के रूप में शेष है।

1989

GCAC ने 73,000 छात्रों और शिक्षकों को दौरे के लिए निर्धारित किया स्वर्ग का पुत्र। द आर्टिस्ट्स-इन-स्कूल कार्यक्रम, कोलंबस म्यूज़ियम ऑफ़ आर्ट के संयोजन में, के लिए सभी शैक्षिक प्रोग्रामिंग का समन्वय करता है स्वर्ग का पुत्र। जीसीएसी और लोक कला समिति ने शहर के लिए एक सार्वजनिक कला नीति बनाने के लिए कानून का मसौदा तैयार किया। जीसीएसी केंद्रीय हाई स्कूल साइट पर एक प्रमुख शहर रिवरफ्रंट पार्क और सांस्कृतिक सुविधा के लिए योजनाओं के विकास में सक्रिय रूप से शामिल हो गया। अंतर्राष्ट्रीय भागीदारी में वृद्धि हुई क्योंकि जीसीएसी ने 1992 के क्विनसेंटेनियल समारोह की मान्यता में प्रोग्रामिंग विकसित करने के लिए काम किया।

इसके अलावा 1989 में कोलंबस सिम्फनी और कोलंबस म्यूजियम ऑफ आर्ट में स्थायी बंदोबस्त की जरूरत थी, अन्य फंडिंग मुद्दों के बीच, कोलंबस व्यापार के नेताओं ने इन जरूरतों को पूरा करने के लिए $ 25 मिलियन का पूंजी अभियान "ट्रिलॉजी" के रूप में जाना। त्रयी अभियान विवादास्पद हो गया क्योंकि इसे तीन कला संगठनों को लाभ पहुंचाने के लिए समुदाय के संसाधनों को पूरी तरह से अलग करने के रूप में देखा गया था।

1990

जीसीएजी ने कार्यकारी निदेशक का पद राष्ट्रपति के लिए और बोर्ड अध्यक्ष का पद बोर्ड अध्यक्ष के लिए बदल दिया है। क्विनसेंटेनियल उत्सव की ओर निर्माण में, कोलंबस आर्ट्स फेस्टिवल इनडोर और आउटडोर संगीत और प्रदर्शनियों का एक प्रमुख निर्माता बन गया। उस वर्ष आर्ट्स फेस्टिवल के दौरान GCAC ने 26 संगीत कार्यक्रम और दो प्रमुख प्रदर्शनियों का निर्माण किया। कोलंबस आर्ट्स फेस्टिवल ने बैंकोहियो नेशनल बैंक, WSYX TV1,075,000 और WSNY FM के साथ $ 6 के तीन साल के प्रायोजन अनुबंध पर हस्ताक्षर किए। GCAC का व्यय 2,575,000 डॉलर था, इसके 1,709,000 डॉलर के राजस्व में सिटी ऑफ कोलंबस फंड शामिल था। उस वर्ष कला महोत्सव का राजस्व और व्यय क्रमशः $ 339,619 और $ 481,751 था।

1991

80 के दशक के अंत और 90 के दशक की शुरुआत में, कला समुदाय ने कर द्वारा उत्पन्न डॉलर की संख्या में लगातार वृद्धि का आनंद लिया। लेकिन 1991 में, न्यासी बोर्ड को पहले की तुलना में अधिक गैर-लाभकारी संगठनों को राजस्व में तेजी से कमी करने की चुनौती का सामना करना पड़ा। अनुदान दिशानिर्देश और आवेदन प्रक्रियाओं की समीक्षा और संशोधन करके, बोर्ड उस वर्ष कम डॉलर को काफी फैलाने में सक्षम था। बोर्ड ने प्रतिवर्ष अनुदान दिशानिर्देशों और आवेदन प्रक्रियाओं की समीक्षा की और सावधानीपूर्वक विचार और संशोधन के साथ, सार्वजनिक निधियों की मांग करने वाली कला संस्थाओं के लिए उचित उपचार सुनिश्चित किया।

1991 में GCAC ने कोलंबस कला महोत्सव के दौरान स्थानीय कला एजेंसियों के सम्मेलन की राष्ट्रीय सभा की मेजबानी की, देश भर से 400 से अधिक कला नेताओं को कोलंबस लाया गया। प्रदर्शनी के साथ कोलंबस के लिए अंतरराष्ट्रीय पहचान बढ़ाने के लिए कदम उठाए गए हैं न्यू करंट्स: स्पेन में हाल की कला, GCAC और ओहियो कला परिषद के बीच एक संयुक्त परियोजना; कोलंबस की स्पेनिश बहन शहर, सेविले, नवंबर में जैज़ आर्ट्स ग्रुप की मेजबानी करती है; और, सेविले में लुइस सेर्नुडा फाउंडेशन के सहयोग से, GCAC कल्चरल आर्ट्स सेंटर में सेविलियन कलाकार पेपा रूबियो के छह सप्ताह के निवास स्थान को प्रायोजित करता है। डाउनटाउन स्पेशल इवेंट्स फंडिंग प्रोग्राम बनाया गया है और $ 64,500 को नौ प्रमुख डाउनटाउन स्पेशल इवेंट्स से सम्मानित किया गया है।

1992

GCAC ने 20 में अपनी 1992 वीं वर्षगांठ मनाई। आर्ट्स के लिए नेशनल एंडॉमेंट ने GCAC को $ 800,000 का चैलेंज ग्रांट प्रदान किया, जो कोलंबस आर्ट्स स्टैबिलाइजेशन प्रोजेक्ट की शुरुआत का संकेत देता है। इस वर्ष कला के मुद्दों पर पांच सार्वजनिक मंचों की एक श्रृंखला के साथ शुरू हुआ, जो मेयर बक द्वारा प्रायोजित है। Rinehart।

सेव आउटडोर मूर्तिकला के केंद्रीय ओहियो हिस्से पर काम शुरू किया गया है! (एसओएस!) सार्वजनिक रूप से सुलभ आउटडोर मूर्तिकला सर्वेक्षण और कैटलॉग करने के लिए कार्यक्रम।

$ 332,000 संघीय AmeriCorps ™ अनुदान हासिल करने पर, चिल्ड्रन ऑफ़ द फ्यूचर को GCAC, सिटी ऑफ़ कोलंबस डिपार्टमेंट ऑफ़ रिक्रिएशन एंड पार्क्स, कोलंबस डिपार्टमेंट ऑफ़ पब्लिक सेफ्टी और कोलंबस मेट्रोपॉलिटन हाउसिंग अथॉरिटी के सहयोग से शुरू किया गया था। अनुदान का एक घटक, आर्टिस्ट-इन-स्कूल कार्यक्रम, बच्चों के साथ काम करने के लिए सुलिवंत गार्डन रिक्रिएशन सेंटर में एक कलाकार-में-निवास स्थान रखता है।

फेस्टिवल में एक अंतरराष्ट्रीय घटक जोड़ा गया, जिसमें कनाडाई कलाकार शामिल हैं। बिज़नेस फर्स्ट बिजनेस आर्ट्स पार्टनरशिप प्रोग्राम के प्रायोजक के रूप में हस्ताक्षरित।

आर्ट्स फेस्टिवल का विस्तार 10 दिनों तक किया गया था और एक राष्ट्रीय बागवानी प्रदर्शनी, जिसे अमेरिफ़्लोरा के रूप में जाना जाता है, फ्रैंकलिन पार्क में आयोजित की गई थी।

1994

1994 में, राष्ट्रीय कला स्थिरीकरण कोष ने कोलंबस को नौ संगठनों के उद्देश्य से $ 6.9 मिलियन स्थिरीकरण परियोजना के रूप में अनुमोदित किया। 10 साल के कार्यक्रम में भाग लेने के लिए कोलंबस आठवां शहर था। GCAC ने तब मध्य आकार और छोटे कला संगठनों के लिए एक पायलट वर्किंग कैपिटल रिजर्व प्रोग्राम शुरू किया था। स्थिरीकरण परियोजना को कला के लिए राष्ट्रीय बंदोबस्ती से GCAC को $ 800,000 के अनुदान का समर्थन किया गया था।

वर्किंग कैपिटल रिज़र्व के लिए फंड, छोटे कला संगठनों के लिए एक अभिनव स्थिरीकरण कार्यक्रम है, जो कोलंबस शहर से विशेष एकमुश्त अनुदान के साथ चल रहा है। एसओएस! फ्रैंकलिन और सात सन्निहित काउंटी में कई समर्पित स्वयंसेवकों की मदद से कार्यक्रम पूरा हुआ।

भविष्य के कार्यक्रम के बच्चों ने रचनात्मक संचार और संघर्ष समाधान कौशल विकसित करने के लिए युवाओं के लिए सुरक्षित पड़ोस के आवास बनाना जारी रखा और मज़ेदार, सुरक्षित, शैक्षिक कला गतिविधियाँ प्रदान कीं। GCAC को 286,294 में 1995 डॉलर और 315,167 में AmeriCorps अनुदान से $ 1996 प्राप्त हुआ।

तीन जर्मन कलाकारों ने एक निवास स्थान पायलट कार्यक्रम के भाग के रूप में कोलंबस की यात्रा की। इस यात्रा के साथ, वीट हॉफमैन, स्टीफन प्लेनकर्स और रेनर ज़िल ने कोलंबस और उसकी बहन शहर ड्रेसडेन के बीच एक स्थायी कलाकार आदान-प्रदान किया, अगले वर्ष औपचारिक रूप दिया।

कोलंबस जैज ऑर्केस्ट्रा ने रे हेनली द्वारा शुरू किए गए अंतर्राष्ट्रीय विनिमय कार्यक्रम के हिस्से के रूप में ओडेंस, डेनमार्क और सेविले, स्पेन के कोलंबस की बहन शहरों का दौरा किया। फ्रेंकलिन काउंटी बोर्ड ऑफ कमिशनर कलाकारों के स्कूलों के कार्यक्रम का समर्थन करने के लिए $ 100,000 प्रदान करता है।

1995

1995 में, GCAC ने डेनमार्क, स्पेन और जर्मनी में कोलंबस की बहन शहरों के साथ अपने संबंधों का विस्तार किया। ड्रेसडेन एक्सचेंज कार्यक्रम ने ग्रेटर कोलंबस आर्ट्स काउंसिल की साझेदारी को सक्सोनी राज्य के साथ मजबूत किया (Kulturstiftung des Freistaates Sachsen) और प्रायोजित कोलंबस कलाकारों रिचर्ड हैरेड और लिंडा फाउलर को ड्रेसडेन में एक रेजिडेंसी में भाग लेने के लिए प्रायोजित किया।

फ्रैंकलिन काउंटी इंजीनियर के निमंत्रण पर, जीसीएसी ने ब्रॉड स्ट्रीट पुल पर मूर्तिकला के लिए कलाकार चयन प्रक्रिया का प्रबंधन किया। अंततः, हालांकि, सार्वजनिक चयन प्रक्रिया में चयनित डिजाइन को काउंटी इंजीनियर द्वारा स्वीकार नहीं किया गया था।

GCAC का व्यय 3,417,000 डॉलर था, इसके 2,232,000 डॉलर के राजस्व में सिटी ऑफ कोलंबस फंड शामिल था। उस वर्ष के लिए कला महोत्सव का राजस्व और व्यय क्रमशः $ 442,221 और $ 407,951 था।

1996

सिटी काउंसिल के अनुरोध पर, GCAC ने पुराने पुलिस स्टेशन के निर्माण के लिए फिर से उपयोग अध्ययन शुरू किया। ओपेरा कोलंबस और जैज आर्ट्स ग्रुप को कोलंबस आर्ट्स स्टेबलाइजेशन प्रोजेक्ट और नेशनल आर्ट्स स्टेबलाइजेशन द्वारा सम्मानित किया जाने वाला पहला स्थिरीकरण अनुदान प्राप्त होता है। कोलंबस कला महोत्सव ने अपना 35 वां वर्ष मनाया। कोलंबस शहर ने अमेरिकी कैनवास परियोजना के पहले मंच की मेजबानी की, जो कला के लिए राष्ट्रीय बंदोबस्ती द्वारा प्रायोजित छह क्षेत्रीय मंचों की एक श्रृंखला है। GCAC ने भी मेजबानी की वर्किंग ऑफ बैलेंस: कला स्थिरता पर एक संवाद चर्चा के आधार के रूप में कोलंबस की कला स्थिरीकरण परियोजना का उपयोग करते हुए 21 प्रमुख समुदायों को एक साथ लाया गया।

1997

1997 में, आर्टिस्ट-इन-स्कूल्स आर्टिस्ट्स प्रिव्यू नाइट पहली बार रिफ सेंटर में प्रस्तुत किया गया है और चिल्ड्रन ऑफ़ द फ्यूचर कार्यक्रम का मूल्यांकन कार्यक्रम में भाग लेने वाले बच्चों के व्यवहार और दृष्टिकोण में महत्वपूर्ण सकारात्मक बदलाव दिखाता है। जीसीएसी ने कोलंबस शहर के एक हिस्से में एक विस्तारित सांस्कृतिक जिले की क्षमता की जांच करने के लिए एक स्वतंत्र अध्ययन शुरू किया। इस अध्ययन के परिणामस्वरूप कोलंबस कल्चरल ट्रस्ट को लॉन्च किया गया था। स्थिरीकरण अनुदान को बैलेटमेट, सीएपीए, किंग आर्ट्स कॉम्प्लेक्स और कोलंबस म्यूजियम ऑफ आर्ट से सम्मानित किया जाता है। जीसीएसी स्पीकर श्रृंखला में एक भागीदार बन जाता है बढ़ते आवक: केंद्र शहर का पुनर्निर्माण, शहरी मुद्दों पर राष्ट्रीय और क्षेत्रीय रूप से मान्यता प्राप्त विशेषज्ञों की विशेषता वाली दो साल की व्याख्यान श्रृंखला। GCAC की 25 वीं वर्षगांठ के जश्न के लिए योजना के प्रयास शुरू होते हैं।

1998

GCAC ने की रिहाई के लिए कमीशन दिया कोलंबस के लिए सांस्कृतिक और कला बाजार अध्ययनएक व्यापक बाजार अनुसंधान विश्लेषण जो उन दोनों बाधाओं और अवसरों की पहचान करता है जो कोलंबस की कला और सांस्कृतिक संस्थाओं को अगले दशक में चुनौती देंगे। कोलंबस की कला और सांस्कृतिक संगठनों के लिए वर्तमान दर्शकों प्रतिभागियों, सहभागियों और योगदानकर्ताओं का पहला-इन-इन-डीप व्यू दृष्टिकोण प्रदान करता है: उनकी जनसांख्यिकी, जीवन शैली, धारणाएं, ज्ञान / रुचि का आधार और कारक जो उनकी खरीद की आदतों को प्रभावित करते हैं। 400 पन्नों की रिपोर्ट में कोलंबस कला संगठनों के लिए नए लोगों को शहर से दर्शकों को आकर्षित करने का महत्वपूर्ण अवसर मिला, विशेष रूप से वे जो पिछले पांच वर्षों में कोलंबस चले गए हैं। अध्ययन ने युवा दर्शकों को आकर्षित करने की क्षमता पर भी प्रकाश डाला। GCAC की 25 वीं वर्षगांठ समारोह में, बैंक वन ने इसकी शुरुआत की वन फॉर वन सदस्यता पहल, नए सदस्यों और ग्राहकों को बढ़ाने और बनाए रखने के लिए डिज़ाइन किए गए तीन साल के $ 750,000 से अधिक के कार्यक्रम जो स्थानीय कला संगठनों में स्थानीय भागीदार बनते हैं।

1999

1999 में, वन फॉर वन 15 प्रतिभागी कला संगठनों में सदस्यता बढ़ाने के लिए शुरू किया गया कार्यक्रम और कोलंबस नगर परिषद ने अभियान के लिए $ 500,000 के साथ GCAC प्रदान करने के लिए मार्च में कानून पारित किया। उसी वर्ष दक्षिणी थिएटर के उद्घाटन ने ओहियो और पैलेस थियेटर्स में आयोजित की तुलना में छोटे दर्शकों के साथ कला कार्यक्रमों के लिए एक नया स्थान प्रदान किया।

कोलंबस आर्ट्स एंडोमेंट का गठन 1999 में GCAC के अध्यक्ष रे हानले के सुझाव और GCAC के न्यासी बोर्ड की मंजूरी के साथ हुआ था। एंडोमेंट के सदस्य और ट्रस्टी सभी जीसीएसी बोर्ड ऑफ ट्रस्टीज के पिछले अध्यक्ष होने थे। नए संगठन का गठन जीसीएसी द्वारा स्थापित किए जाने वाले एक बंदोबस्ती के प्रबंधन और छोटे कला संगठनों को एक वाहन प्रदान करने के लिए किया गया था, जो उन बंदोबस्तों को पकड़ और प्रबंधित कर सकता है जिन्हें वे बनाना चाहते हैं। 1999 में, GCAC के व्यय $ 7,360,000 के साथ $ 3,238,000 थे, इसके राजस्व कोलंबस फंड के सिटी थे। राष्ट्रीय कला स्थिरीकरण कोष का उपयोग करके कुल $ 2,198,000 अनुदान और तकनीकी सहायता प्रदान की गई।

कोलंबस कॉलेज ऑफ आर्ट एंड डिज़ाइन और कोलंबस सिम्फनी ऑर्केस्ट्रा प्रत्येक को $ 1 मिलियन के कोलंबस स्थिरीकरण अनुदान के लिए अर्हता प्राप्त है, जो चार साल की अवधि के लिए प्रतिबंधित वर्किंग कैपिटल रिजर्व के रूप में प्रदान की गई है। द फ्यूचर ऑफ द फ्यूचर प्रोग्राम ने कोलंबस की वेस्टसाइड यूनिट के बॉयज एंड गर्ल्स क्लब तक अपनी पहुंच का विस्तार किया।

2000

सनशाइन आर्टिस्ट पत्रिका, कला शो और समारोहों के लिए प्रमुख प्रकाशन, उनके "200 सर्वश्रेष्ठ" और कोलंबस कला महोत्सव ने ललित शिल्प श्रेणी में # 1 रैंकिंग और ललित कला श्रेणी में # 5 की कमाई की। पत्रिका वार्षिक रूप से प्रतिभागी कलाकारों द्वारा बताई गई कलाकार बिक्री के आधार पर देश में सर्वश्रेष्ठ कला उत्सवों की रैंकिंग करती है। बच्चों के भविष्य के वित्त पोषण के लिए GCAC के अनुदान प्रस्ताव को तीन वर्षों में $ 987,679 तक की पूरी राशि के लिए अनुमोदित किया गया है। यह कार्यक्रम के लिए संभावित संघीय समर्थन में प्रति वर्ष लगभग $ 45,000 की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है। जीसीएसी ने केंद्रीय ओहियो के कला प्रसाद के बारे में जागरूकता और सकारात्मक छवि को बढ़ाने के लिए एक प्रमुख नया टेलीविजन विज्ञापन अभियान शुरू किया। यह अभियान दर्शकों को एक नई कला वेब साइट पर लाने के लिए प्राथमिक स्रोत के रूप में कार्य करता है, www.ColumbusArts.com। कोलंबस आर्ट्स मार्केटिंग काउंसिल के साथ साझेदारी में GCAC द्वारा बनाया गया था, और यह कोलंबस में उपलब्ध कला मनोरंजन विकल्पों की विविधता और चौड़ाई के सामूहिक अनुभव का पता लगाने के लिए दर्शकों के लिए सबसे व्यापक साइट बनी हुई है। GCAC का व्यय $ 5,639,000 था, इसके 3,734,000 डॉलर के राजस्व में कोलंबस फंड के सिटी शामिल थे। कला महोत्सव राजस्व और उस वर्ष के लिए व्यय क्रमशः $ 500,673 और $ 564,758 थे।

2001

GCAC डाउनटाउन के पुनर्विकास और पुनरोद्धार में एक सक्रिय भागीदार के रूप में जारी रहा। जीसीएसी के अध्यक्ष रे हानले डाउनटाउन टास्क फोर्स में शामिल हो गए, जो मेयर को शहर के लिए उनकी समग्र योजना के बारे में इनपुट प्रदान करने के लिए जिम्मेदार है। GCAC ने उन तरीकों का पता लगाना जारी रखा जिनमें कला शहर को ऊर्जा और गतिविधि प्रदान कर सकती है, और शहर में पहले से ही सफल कला और सांस्कृतिक गतिविधियों के लिए अन्य पुनरोद्धार परियोजनाओं को जोड़ने के अवसर और शहर में सस्ती कलाकार लाइव / कार्य स्थान बनाने की व्यवहार्यता का अध्ययन करना शुरू कर दिया। कोलंबस। Artpace Consultants, Inc. के क्रिस वेलास्को द्वारा संचालित दो-दिवसीय सूचना और सार्वजनिक-सहभागिता सत्र एक कलाकार लाइव / वर्क प्रोजेक्ट में उच्च स्तर की सामुदायिक रुचि पैदा करता है।

2001 ने दशक लंबे कोलंबस कला स्थिरीकरण परियोजना के अंत को चिह्नित किया। राष्ट्रीय कला स्थिरीकरण से जारी इनपुट के साथ, GCAC कोलंबस स्थिरीकरण कार्यक्रम में शेष तीन अनुदानों का प्रबंधन जारी रखने के लिए सहमत हुआ।

2002

2002 में, GCAC ने अपने नियमन संहिता में संशोधन किया, यह प्रदान करने के लिए कि कोलंबस नगर परिषद को GCAC बोर्ड में न्यासी की दो नियुक्तियां करने का अधिकार था, कुल बोर्ड की सदस्यता 26 तक बढ़ गई। जुलाई में, GCAC 22 वीं मंजिल पर नए प्रशासनिक कार्यालय स्थान में स्थानांतरित हो गया। 100 ई। ब्रॉड सेंट में बैंक वन की इमारत एक नई जगह का लाभ उठाती है जो लागत प्रभावी और कार्यात्मक दोनों थी, जीसीएसी ने काम, बैठक और भंडारण स्थान का विस्तार किया। GCAC ने गैर-लाभकारी कला समुदाय को एक नए बड़े सम्मेलन कक्ष के मुफ्त उपयोग की पेशकश करना शुरू किया, यह आज भी जारी है।

मेयर कोलमैन के अनुरोध पर, GCAC कोलंबस शहर के साथ एक सार्वजनिक कला कार्यक्रम विकसित करने के लिए काम करता है। कोलंबस के नियोजन और विकास विभाग के कर्मचारियों के साथ GCAC साझेदार, एक कार्यक्रम को कोलंबस के लिए अद्वितीय डिजाइन करते हैं, लेकिन अन्य शहरों में सफल कार्यक्रमों के अनुभव के आधार पर।

2003

2003 के जनवरी में, कोलंबस से एक प्रतिनिधिमंडल जिसमें सिटी काउंसिल के अध्यक्ष प्रो-टेम माइकल सी। मेंटल शामिल थे, ने वाशिंगटन, डीसी के लिए 2003 के एक्सेलेंस इन आर्ट्स प्रोग्राम्स फॉर यूथ अवार्ड फॉर जीसीएसी के अमेरिकप्स प्रोग्राम, चिल्ड्रन ऑफ द फ्यूचर, को लंबे समय तक चलने के लिए स्वीकार किया जीसीएसी कर्मचारी और कला शिक्षक जिम आर्टर। आर्ट्स एंड यूएस सम्मेलन के अमेरिकियों के लिए अमेरिकियों द्वारा प्रतिवर्ष दिए जाने वाले इस प्रतिष्ठित पुरस्कार ने बच्चों के भविष्य को देखते हुए कला-आधारित प्रोग्रामिंग के माध्यम से मध्य ओहियो में युवा लोगों के जीवन को बदलने की प्रतिबद्धता व्यक्त की। हालांकि, अमेरिकियों के लिए संघीय वित्त पोषण में वृद्धि के लिए राष्ट्रपति के आह्वान के बावजूद, GCAC को सूचित किया गया था कि अमेरिकियों के लिए 2004 के आवंटन में 80% की कमी की गई है, और बच्चों के भविष्य के लिए संघीय अमेरिकियों के वित्तपोषण को समाप्त किया जा रहा है। अपने 9 वें वर्ष में, चिल्ड्रन ऑफ़ द फ्यूचर ने 30 पूर्णकालिक कलाकारों को नियुक्त किया, प्रति सप्ताह बच्चों के साथ 400 से अधिक व्यक्तिगत संपर्क औसतन, और प्रति वर्ष 2,500 बच्चों तक पहुंचे।

चल रहे कला शिक्षा कार्य के भाग के रूप में, GCAC के कर्मचारियों और सलाहकारों ने 3,227 संगठनों और फ्रैंकलिन काउंटी के प्रत्येक स्कूल जिले में मौजूदा सामुदायिक कला शिक्षा कार्यक्रमों के बारे में सभी उपलब्ध आंकड़ों को इकट्ठा करने के लिए सर्वेक्षण किया। परिणाम एक ऑन-लाइन, खोज योग्य डेटा बेस था जिसे 2012 में ओहियो एलायंस ऑफ़ आर्ट्स एजुकेशन में कला शिक्षा कार्यक्रमों में ले जाने तक बनाए रखा गया था।

गिरावट में, कोलंबस शहर के लिए एक सार्वजनिक कला कार्यक्रम के निर्माण के संबंध में नगर परिषद को कानून प्रस्तुत किया जाता है। प्रस्तावित कानून शहर के विकास विभाग और GCAC द्वारा किए गए सार्वजनिक कला पर कई वर्षों के शोध की परिणति है।

 

2004

2004 में, GCAC ने टेलीविज़न प्रोग्राम बनाने के लिए WOSU के साथ एक साझेदारी बनाई, आर्टज़ीनसेंट्रल ओहियो में उपलब्ध सांस्कृतिक अवसरों की अधिक सराहना को बढ़ावा देने के लिए (कार्यक्रम कई क्षेत्रीय एमी पुरस्कार जीतने के लिए चला गया है और अब कहा जाता है व्यापक और उच्च).

GCAC ने शैक्षिक और एवोकेशनल गैर-लाभकारी कला संगठनों के लिए फंडिंग के अवसर पैदा करने के लिए फ्रैंकलिन काउंटी नेबरहुड आर्ट्स ग्रांट्स प्रोग्राम शुरू किया। छोटे-अनुदान कार्यक्रम ने उन अनगिनत समूहों के प्रयासों का समर्थन किया जो कोलंबस पड़ोस को रचनात्मक और शैक्षिक गतिविधियों के माध्यम से विकसित करते थे। कार्यक्रम को फ्रैंकलिन काउंटी के आयुक्तों द्वारा वित्त पोषित किया गया था।

सामुदायिक इनपुट प्राप्त करने के लिए सार्वजनिक मंच का उपयोग करने के अलावा, GCAC कला और सांस्कृतिक संगठनों के साथ बोर्ड-टू-बोर्ड चर्चा की मेजबानी करता है जिसे हाल ही में GCAC से परिचालन समर्थन प्राप्त हुआ था। बैठक में छोटी-छोटी चर्चाएँ हुईं, जिनमें से प्रत्येक में कई कला संगठन शामिल थे और कोलंबस में सांस्कृतिक समुदाय का सामना करने वाले मुद्दों के बारे में GCAC बोर्ड के सदस्य द्वारा संचालित किया गया था।

इसके अतिरिक्त इस वर्ष, GCAC बोर्ड ऑफ ट्रस्टीज के अध्यक्ष डेविड सिटिनो को 2004 ओहियो गवर्नर का पुरस्कार व्यक्तिगत कलाकार के लिए और GCAC के एसोसिएट कलाकार जिम आर्ट्टर को आर्ट्स इन एजुकेशन के लिए ओहियो गवर्नर का पुरस्कार मिला।

2005

GCAC ने कोलंबस म्यूजियम ऑफ आर्ट के लिए ColumbusArts.com के माध्यम से एक प्रारंभिक ऑनलाइन टिकटिंग प्रणाली शुरू की रेनॉयर की महिला प्रदर्शनी। यह अन्य कला संगठनों के लिए उपलब्ध कराया गया था, हालांकि वास्तव में कभी भी पकड़ा नहीं गया था और कई वर्षों बाद बंद कर दिया गया था।

सामुदायिक कला शिक्षा विभाग ने कोलंबस पब्लिक स्कूल, बैलेटमेट कोलंबस, ओपेरा कोलंबस और जैज आर्ट्स ग्रुप के साथ तीन साल की अवधि में 200 से अधिक कोलंबस पब्लिक स्कूलों के शिक्षकों और स्थानीय पेशेवर शिक्षण कलाकारों को लाभ पहुंचाने के लिए एक व्यावसायिक विकास कार्यक्रम शुरू किया। कार्यक्रम को अमेरिकी शिक्षा विभाग के अनुदान से वित्त पोषित किया गया था।

कोलंबस और छह सहकर्मी शहरों में सांस्कृतिक बंदोबस्तों पर एक शोध रिपोर्ट, बीक्रिएटिव कैपिटल का उपयोग करना, GCAC द्वारा कमीशन किया गया था और लाभार्थियों के वकील द्वारा संचालित किया गया था।

राष्ट्रपति और सीईओ रे हानले ने 2007 में सेवानिवृत्त होने के अपने इरादे की घोषणा की।

2006

राष्ट्रपति रे हेनली का दुखद और अप्रत्याशित रूप से निधन हो गया। ब्रायन नाइटली को राष्ट्रीय खोज के बाद राष्ट्रपति के रूप में नियुक्त किया गया है। मई में, GCAC कोलंबस में कलाकारों और सांस्कृतिक संगठनों को अपने इतिहास में सबसे बड़ी अनुदान राशि प्रदान करता है। विस्तारित अनुदान राशि को कोलंबस शहर के साथ GCAC के अनुबंध से वित्त पोषण में वृद्धि, और अस्थायी रूप से प्रतिबंधित धन की रिहाई से संभव बनाया गया है।

जीसीएसी ने कला और सांस्कृतिक समूहों को ऑनलाइन अनुदान के लिए आवेदन करने का अवसर देना शुरू किया और पहली बार, कलाकारों ने कोलंबस आर्ट्स फेस्टिवल के लिए ZAPPlication के माध्यम से आवेदन किया, जो एक ऑनलाइन आवेदन प्रक्रिया है जो जूरी समीक्षा में क्रांति लाती है। जीसीएसी प्रकाशित करता है यह पहली ऑनलाइन वार्षिक रिपोर्ट है।

कोलंबस सिटी काउंसिल ने सिटी में आर्ट्स के भविष्य का अध्ययन करने के लिए क्रिएटिव कोलंबस पॉलिसी स्टीयरिंग कमेटी बनाई, जिसमें GCAC के लिए उपयुक्त भूमिका शामिल है।

इसके अलावा 2006 में, 15 सबसे बड़े कोलंबस कला संगठनों ने कोलंबस कल्चरल लीडरशिप कंसोर्टियम का गठन किया और एक श्वेत पत्र प्रकाशित किया, कोलंबस में कला और संस्कृति। समूह को कोलंबस पार्टनरशिप द्वारा समर्थित किया गया और नियमित रूप से मिलना शुरू हुआ। GCAC को अंततः एक सदस्य के रूप में जोड़ा गया था, लेकिन CCLC के भीतर चर्चाओं ने सबसे बड़े कला संगठनों को सरकारी और अन्य फंडों से धन प्राप्त करने के लिए एक अलग आवाज की आवश्यकता पर जोर दिया।

जीसीएसी और 18 कला संगठनों ने कोलंबस में कला का एक भागीदारी विश्लेषण करने के लिए एएमएस प्लानिंग एंड रिसर्च कमीशन किया। परिणामी रिपोर्ट का शीर्षक था ऑडियंस इनसाइट: 2006 मार्केट रिसर्च एफर्ट।

आर्टज़ीनकोलंबस में कला और संस्कृति का प्रदर्शन करने के लिए GCAC और WOSU टेलीविज़न की साझेदारी ने एक और क्षेत्रीय एमी पुरस्कार जीता।

सिटी ऑफ़ कोलम्बस फंड्स के राजस्व में $ 4,742,000 के साथ GCAC का व्यय घटकर $ 3,405,000 रह गया। उस वर्ष के लिए कला महोत्सव का राजस्व और व्यय क्रमशः $ 557,813 और $ 567,598 था।

2007

GCAC ने वर्ष की शुरुआत में एक लंबी दूरी की रणनीतिक योजना प्रक्रिया शुरू की और अनुदान विभाग ने प्रोजेक्ट अनुदान की समीक्षा और पुरस्कार देने के लिए एक नई प्रणाली का अनावरण किया। आवेदनों की समीक्षा के लिए मानदंड अब एक स्कोरिंग प्रणाली से जुड़ा हुआ है और स्कोर के अनुसार आवंटन किया जाता है। एक नई परियोजना अनुदान प्रक्रिया जिसमें कर्मचारी और बोर्ड शामिल थे, साथ ही साथ कोलम्बस मेट्रोपॉलिटन सर्विस एरिया से तैयार किए गए सहकर्मी समीक्षा पैनल ने अनुदान-प्रक्रिया में अधिक पारदर्शिता प्रदान करते हुए कलात्मक और संगठनात्मक प्रदर्शन का अधिक गहन मूल्यांकन प्राप्त करने की मांग की। रणनीतिक योजना का शीर्षक था सहायक कला। संस्कृति को आगे बढ़ाना, और यह 15 से अधिक वर्षों के लिए GCAC संचार का आधार बन गया।

2007 में कई महत्वपूर्ण शोध प्रयास जारी किए गए, जिनमें शामिल थे आर्ट्सस्पेस व्यवहार्यता रिपोर्ट, सस्ती कला स्थानों की पहचान करने के लिए समर्पित; जीसीएसी का स्थानीय कलाकारों का पहला सर्वेक्षण; कोलंबस रचनात्मक अर्थव्यवस्था, कोलंबस शहर द्वारा मूल्यांकन एक मूल्यांकन; तथा कला और आर्थिक समृद्धि IIIका उपयोग करते हुए, 2010 के आंकड़ों से पता चलता है कि गैर-लाभकारी कलाओं ने $ 330.4 मिलियन की वार्षिक आर्थिक गतिविधि उत्पन्न की, 11,068 पूर्णकालिक नौकरियों का समर्थन किया और वार्षिक घरेलू आय में $ 222.6 मिलियन का उत्पादन किया।

कोलंबस कल्चरल लीडरशिप कंसोर्टियम ने बिजनेस लीडर्स, सरकारी अधिकारियों और अन्य फंडर्स को "थ्राइव इन फाइव" नाम से पांच साल के फंडिंग प्रोग्राम का प्रस्ताव दिया। CCLC द्वारा मुख्य रूप से बड़े संगठनों को बड़े पैमाने पर अतिरिक्त धन मुहैया कराने के लिए धन वितरित किया जाना था, जो तब वित्तीय संकट में सबसे गहरे थे। जीसीएसी ने इन निधियों के वितरण के लिए राजकोषीय एजेंट के रूप में काम किया। कोलंबस शहर ने इस कार्यक्रम में $ 700,000 का योगदान दिया, लेकिन एक तुलनीय राशि से जीसीएसी को धन कम कर दिया। कार्यक्रम ने केवल 2008 में, इसके संचालन के पहले वर्ष में धन का सार्थक वितरण प्रदान किया।

GCAC और WOSU का मासिक टेलीविजन पत्रिका कार्यक्रम आर्टज़ीन दो क्षेत्रीय एमी पुरस्कार जीतता है।

2008

2008 की शुरुआत में GCAC ने फ्रेंकलिन काउंटी बोर्ड ऑफ़ कमिश्नर्स से अपने नए आर्ट्स एजुकेशन प्रोग्राम आर्ट इन द हाउस और पार्टनर प्रोग्राम TRANSIT ARTS के लिए फंडिंग प्राप्त की।

कोलंबस द्वारा शीर्ष 10 "सिटी फॉर द आर्ट्स" का नाम दिया गया है अमेरिकी शैली पत्रिका। कलाकारों के लिए GCAC की व्यावसायिक विकास श्रृंखला, OPPArt (कलाकारों के लिए अवसर) बढ़ती और विस्तारित होती रही।

GCAC ने अपने बिजनेस आर्ट्स पार्टनरशिप अवार्ड्स का नाम बदलकर कम्युनिटी आर्ट्स पार्टनरशिप अवार्ड्स कर दिया और घोषणा की कि यह छह अवार्ड श्रेणियों - व्यक्तियों के लिए तीन और व्यवसायों के लिए तीन का विस्तार करेगा।

GCAC को गैर-लाभकारी संगठनों के ओहियो एसोसिएशन के उत्कृष्टता के मानकों को प्राप्त करने के रूप में प्रमाणित किया गया था।

सिटी ऑफ़ कोलम्बस फंड्स के 5,905,000 डॉलर के राजस्व के साथ GCAC का व्यय बढ़कर 3,501,000 डॉलर हो गया था। आर्ट्स फेस्टिवल ने डिस्कवरी जिले को रिवरफ्रंट और साइंटोटो माइल के नवीनीकरण के लिए स्थानांतरित किया और उस वर्ष के लिए राजस्व और व्यय क्रमशः $ 491,260 और $ 520,881 थे।

2009

मिल्ट बेटमैन को अंतरिम राष्ट्रपति के रूप में नियुक्त किया गया है और हाउस प्रोग्रामिंग में GCAC की कला ने ट्रांसिट ARTS और कोलंबस फेडरेशन ऑफ सेटलमेंट्स के साथ एक साझेदारी शुरू की। वर्ष के अंत तक, सदन में आर्ट चार सेटलमेंट हाउस से बाहर चल रहा था।

सोमाली फोटोग्राफर एबडी रोबल ने पहला रेमंड जे। हानले पुरस्कार जीता। यह पुरस्कार उन व्यक्तिगत कलाकारों के लिए स्थापित किया गया था जो कोलंबस क्षेत्र में रहते हैं या काम करते हैं और जिन्होंने उपलब्धि के असामान्य स्तर का प्रदर्शन किया है। यह GCAC द्वारा प्रशासित है और कोलंबस आर्ट्स एंडोमेंट के हेनली आर्ट्स फंड के माध्यम से समर्थित है। 2006 में उनकी मृत्यु पर पूर्व GCAC राष्ट्रपति रेमंड हानले को सम्मानित करने के लिए कोलंबस आर्ट्स एंडोमेंट बनाया गया था।

जीसीएसी ने अपने पहले सामुदायिक कला भागीदारी पुरस्कार, पूर्व बिजनेस आर्ट्स पार्टनरशिप पुरस्कारों के विस्तार की मेजबानी की। तीन व्यक्तिगत पुरस्कार जोड़े गए: आर्ट्स एजुकेटर, आर्ट्स पार्टनर और इमर्जिंग आर्ट्स लीडर।

जीसीएसी और कोलंबस ने मई में आर्ट्स के लिए नेशनल एंडॉमेंट द्वारा वित्त पोषित बिग रीड को मनाया। कोलंबस निवासियों को एमी टैन को पढ़ने के लिए प्रोत्साहित किया गया जोय लक क्लब। बिग रीड प्रोग्रामिंग टैन द्वारा एक यात्रा में समाप्त होती है।

क्रिएटिव कोलंबस: सेंट्रल ओहियो में क्रिएटिव इकोनॉमी की एक तस्वीर कोलंबस कॉलेज ऑफ आर्ट एंड डिजाइन द्वारा जारी किया गया था।

2008 में शुरू हुई मंदी के कारण, कोलंबस सिटी द्वारा आम बजट में कटौती के परिणामस्वरूप GCAC व्यय घटकर $ 4,672,000 हो गया, इसके साथ ही इसके 3,150,000 डॉलर के राजस्व में कोलंबस शहर शामिल था। कला महोत्सव राजस्व और व्यय क्रमशः $ 505,972 और $ 426,539 थे।

 

2010

2010 में, मिल्ट बेटमैन को GCAC का अध्यक्ष नामित किया गया और कला परिषद ने प्रकाशन शुरू किया फ्रंट रो सेंटर, एक ई-न्यूज़लेटर जिसमें आगामी कला कार्यक्रमों के साक्षात्कार, कला-संबंधित मुद्दों पर लेख और कला समुदाय के सदस्यों के प्रोफाइल हैं। अनुदान कार्यक्रम में परिवर्तन किए गए और GCAC और इसके अनुदानकर्ताओं के बीच सूचना के प्रवाह को बेहतर बनाने के लिए, GCAC ने एक कार्यक्रम शुरू किया जिसमें GCAC बोर्ड और स्टाफ सदस्य GCAC के प्रत्येक बीस-बीस ऑपरेटिंग समर्थकों के प्रतिनिधियों के साथ सालाना मिलेंगे।

GCAC ने 2012 में एक महत्वपूर्ण सांस्कृतिक घटक को शामिल करने के लक्ष्य के साथ शहर की बिसेन्टेनियल सेलिब्रेशन कमेटी के साथ एक नेतृत्व की भूमिका निभाई।

2010 की शुरुआत में GCAC ने जारी किया कोलंबस, वित्तीय विश्लेषण और योजना में कला के भविष्य पर अंतिम रिपोर्ट वुल्फ ब्राउन द्वारा आयोजित और GCAC में प्रोग्रामिंग के लिए प्राथमिकताओं को निर्धारित करने में मदद करने के लिए कला परिषद कार्यक्रमों की समीक्षा शुरू की। कोलंबस फाउंडेशन ने प्रकाशित किया एक सामुदायिक रिपोर्ट - कला, पिछले पांच वर्षों के अनुसंधान पर आधारित है और जिसने कला क्षेत्र के लिए अतिरिक्त वित्त पोषण के मार्ग पर प्राथमिकताएं तय की हैं। 2010 के अंत तक, मिल्ट बेटमैन और जीसीएसी बोर्ड के निरंतर प्रयासों का परिणाम शहर के कला के आगे विकास को प्रोत्साहित करने और प्रबंधित करने के लिए जीसीएसी की क्षमता में शहर के व्यापार, सरकार और सांस्कृतिक नेतृत्व के आत्मविश्वास को बढ़ाने के लिए काफी था। क्षेत्र।

अभिनेता / नाटककार ज्योफ नेल्सन को दूसरा वार्षिक रे हेनली पुरस्कार मिला।

2010 के लिए, GCAC के व्यय $ 4,864,000 थे, इसके 3,720,000 डॉलर के राजस्व में कोलंबस फंड्स का सिटी शामिल था। उस वर्ष के लिए कला महोत्सव राजस्व और व्यय क्रमशः $ 472,439 और $ 469,365 थे।

2011

कोलंबस कला महोत्सव ने ५० वर्ष और डिस्कवरी जिले में एक अंतिम वर्ष मनाया। वर्षगांठ समारोह के हिस्से के रूप में फेस्टिवल में अपने काम को प्रस्तुत करने के तरीके सीखने में सेंट्रल ओहियो कलाकारों की सहायता के लिए उभरते कलाकार कार्यक्रम सहित कई नई पहलें शुरू की।

GCAC की सेवाओं का विस्तार कोलंबसआर्ट्स डॉट कॉम के रीडिज़ाइन के साथ होता है और दृश्य कला, नृत्य, थिएटर, साहित्य और संगीत के विषयों में कलाकारों की सेवा करने वाली बहु-अनुशासनात्मक कलाकार निर्देशिका का शुभारंभ होता है। कोलंबस बार एसोसिएशन के साथ साझेदारी में कला कानूनी सहायता कार्यक्रम शुरू किया गया है।

GCAC ने शहर के बाइसेन्टेनियल के लिए योजना बनाना शुरू किया और फाइंडिंग टाइम का समर्थन करने के लिए आर्ट्स के लिए नेशनल एंडोवमेंट से $ 150,000 हमारा टाउन ग्रांट प्राप्त किया: पब्लिक आर्ट 2012। सेंट्रल ओहियो पड़ोस में द्विसदनीय गतिविधियाँ।

जीसीएसी के ओहियो एसोसिएशन ऑफ नॉन प्रॉफिट ऑर्गनाइजेशन के प्रमाणन को नवीनीकृत किया जाता है, संगठन को ओहियो में एक उच्च सम्मानित और विश्वसनीय गैर-लाभकारी के रूप में स्थापित करता है।

कोलंबस फाउंडेशन ने AMS योजना और अनुसंधान निगम शीर्षक से कोलंबस कला समुदाय की स्थिरता पर एक रिपोर्ट कमीशन की कोलंबस कला बाजार स्थिरता विश्लेषण.

वित्त पोषण समीक्षा और सलाहकार समिति कोलंबस और फ्रैंकलिन काउंटी के शहर द्वारा स्थापित की गई थी, ताकि कला, पर्यटन (अनुभव कोलंबस) और कोलंबस में मानव सेवा क्षेत्र के लिए वित्त पोषण के वितरण का निर्धारण किया जा सके। टॉम कटजेनमेयर को समिति का अध्यक्ष नियुक्त किया गया।

बैलेमेट गेरार्ड चार्ल्स में डांसर / कोरियोग्राफर और कलात्मक निर्देशक ने तीसरा वार्षिक रे हानले पुरस्कार प्राप्त किया।

GCAC का व्यय 5,286,000 डॉलर था, इसके 4,150,000 डॉलर के राजस्व में सिटी ऑफ कोलंबस फंड शामिल था। कला महोत्सव राजस्व और व्यय क्रमशः $ 553,630 और $ 528,377 थे।

2012

2012 शहर का द्विसदनीय और समुदाय में महत्वपूर्ण मील का पत्थर था। शहर के वित्तीय समर्थन और कई सामुदायिक भागीदारों की सहयोगी ऊर्जा के साथ, जीसीएसी को जश्न मनाने का अवसर दिया गया था जो कोलंबस को अद्वितीय बनाता है और रहने, काम करने और खेलने के लिए एक जीवंत स्थान है।

का परिणाम कला और आर्थिक समृद्धि 4 रिलीज़ किए गए। AEP 4 (2010 के आंकड़ों के साथ पूरा) ने इंगित किया कि केंद्रीय ओहियो गैर-लाभकारी कला क्षेत्र अर्थव्यवस्था में सालाना $ 226.3 मिलियन के साथ प्रमुख योगदानकर्ता है, 8,532 पूर्णकालिक नौकरियों का समर्थन करता है और घरेलू आय में $ 207 मिलियन का उत्पादन करता है।

GCAC ने अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों तरह से कला को बनाए रखने के लिए वित्त पोषण समाधान की पहचान करने के लिए एक नेतृत्व की भूमिका निभाई। शहर के नेतृत्व, अनुभव कोलंबस और मानव सेवा क्षेत्र के सहयोग से फंडिंग की समीक्षा और सलाहकार समिति में भाग लेने के अलावा, समुदाय में धन की जरूरतों को पूरा करने के लिए, GCAC ने अपने सार्वजनिक वित्त पोषण अनुरोध के लिए एक अद्यतन प्रकाशित किया जो रणनीति की तलाश के लिए शुरू हुआ। कला के लिए एक नया सार्वजनिक धन स्रोत।

दो अध्ययनों के जवाब में, जिन्होंने GCAC को एक अनुदान देने वाली एजेंसी के रूप में अपने मिशन पर ध्यान केंद्रित करने और एक स्थायी कला निधि समाधान को सुरक्षित करने के लिए अपने वर्तमान कार्य पर ध्यान दिया, जो पूरे कोलंबस सांस्कृतिक समुदाय को और अधिक महत्वपूर्ण बना देगा, GCAC के सामुदायिक कला शिक्षा कार्यक्रम जुलाई 2012 में ओहायो एलायंस फॉर आर्ट्स एजुकेशन (OAAE) के साथ एक नए घर में स्थानांतरित कर दिया गया। कार्यक्रम के घटक, जिसमें कलाकार-स्कूल, आर्ट इन द हाउस, शिक्षकों के लिए व्यावसायिक विकास और फ्रैंकलिन काउंटी नेबरहुड आर्ट्स शामिल हैं OAAE के नेतृत्व में।

फ़ोटोग्राफ़र Kojo Kamau को 4 वाँ वार्षिक रे हेनली पुरस्कार मिला।

शहर ने 2012 में नव पुनर्निर्मित Scioto Mile और Bicentennial Park खोला और कोलंबस कला महोत्सव अपने लंबे समय के घर में वापस चला गया। महोत्सव में 400,000 से अधिक लोग शामिल हुए।

2012 के लिए, GCAC के व्यय $ 6,026,000 थे, इसके 4,507,000 डॉलर के राजस्व में कोलंबस फंड्स का सिटी शामिल था। उस वर्ष के लिए कला महोत्सव राजस्व और व्यय क्रमशः $ 664,665 और $ 573,812 थे।

 

2013

मिल्ट बेटमैन ने अपनी सेवानिवृत्ति की घोषणा की और टॉम कटजेनमेयर को अध्यक्ष और सीईओ के रूप में काम पर रखा गया।

जीसीएसी कर-मुक्त स्थिति प्राप्त करने की प्रक्रिया में नए कला संगठनों की सहायता के लिए एक राजकोषीय प्रायोजन कार्यक्रम बनाता है।

Power2give.org, एक ऑनलाइन मार्केटप्लेस फ्रैंकलिन काउंटी के गैर-लाभकारी संगठनों के वेब-आधारित धन उगाहने वाले प्रयासों का समर्थन करने के लिए समर्पित है, जिसे कोलंबस सिटी, कार्डिनल हेल्थ, जेपी मॉर्गन चेस फाउंडेशन, पीएनसी, लोअन क्रेन और फंडिंग भागीदारों के समर्थन के साथ लॉन्च किया गया था। कोलंबस फाउंडेशन।

CCLC के सहयोग से, GCAC ने कला क्षेत्र के लिए एक विपणन और ब्रांडिंग अभियान बनाने के लिए काम शुरू किया, जिसमें संरक्षक, दाताओं और कॉर्पोरेट और सामुदायिक भागीदारों से जागरूकता और जुड़ाव बनाने पर ध्यान केंद्रित किया गया। आर्टज़ाइन, जीसीएसी द्वारा प्रायोजित लंबे समय तक चलने वाला डब्ल्यूओएसयू ब्रॉड एंड हाई हो जाता है।

होटल / मोटल बिस्तर कर में वृद्धि जीसीएसी को आवंटित की जाती है और अतिरिक्त राजस्व के $ 600,000 से अधिक में एक टोपी के परिणाम को हटा दिया जाता है।

डांसर / कोरियोग्राफर सुसान वान पेल्ट पेट्री को 5 वाँ वार्षिक रे हैनली पुरस्कार मिला।

GCAC का व्यय $ 6,000,000 था, इसके 5,130,000 डॉलर के राजस्व में सिटी ऑफ कोलंबस फंड शामिल था। सामुदायिक वित्त पोषण में वृद्धि 24.5% थी। कला महोत्सव राजस्व और व्यय क्रमशः $ 873,793 और $ 670,989 थे।

2014

GCAC ने कला गतिविधियों के संयोजक के रूप में अपनी भूमिका का विस्तार करना शुरू कर दिया और कला की वकालत की और सांस्कृतिक संगठनों के बीच सहयोग को प्रोत्साहित करने के लिए विभिन्न कार्यक्रमों को अपनाया। इस तरह के सहयोग का एक उदाहरण प्रशंसित था मुड़ कार्यक्रम संयुक्त रूप से BalletMet, कोलंबस सिम्फनी और ओपेरा कोलंबस द्वारा निर्मित है।

53 वें कोलंबस आर्ट फेस्टिवल में शुक्रवार और शनिवार को रिकॉर्ड तोड़ भीड़ वाले 1,000 से अधिक कलाकारों ने प्रदर्शन और प्रदर्शन किया।

के विषय पर फरवरी में एक वार्षिक सार्वजनिक मंच आयोजित किया गया हमारे समुदाय में कला: भूमिका और परिणाम 200 से अधिक लोगों की उपस्थिति उत्पन्न की।

कोलंबस शहर ने एक नए सामुदायिक प्रभाव अनुदान कार्यक्रम के लिए अतिरिक्त सहायता प्रदान की।

कोलंबस सार्वजनिक स्थानों पर जीवंतता लाने, कलाकारों के साथ सामुदायिक भागीदारों को जोड़ने और कलाकारों को मुआवजा देने के लिए समुदाय और स्ट्रीट परफॉर्मर डेटाबेस लॉन्च किया गया था।

कोलंबस चिल्ड्रंस थिएटर के सुनार / अभिनेता और कलात्मक निर्देशक विलियम गोल्डस्मिथ को 6 वाँ वार्षिक रे हेनली पुरस्कार मिला।

GCAC के व्यय $ 6,409,000 थे, इसके राजस्व के $ 5,596,000 के साथ कोलंबस बिस्तर कर राजस्व का शहर शामिल था। सिटी से अतिरिक्त फंडिंग कुल $ 169,000 है। 2014 में, GCAC ने कला के सामुदायिक धन को 10% से अधिक बढ़ा दिया। कला महोत्सव राजस्व और व्यय क्रमशः $ 850,067 और $ 729,213 थे।

 

2015

2015 में, GCAC, ने Art Makes कोलंबस / कोलंबस Makes Art अभियान शुरू करने के लिए कोलंबस कल्चरल लीडरशिप कंसोर्टियम के साथ भागीदारी की। कला के लिए एक विपणन कार्यक्रम में इस अभूतपूर्व सार्वजनिक निजी साझेदारी ने अपने पहले छह महीनों में लगभग 30 मिलियन कमाए मीडिया छापों के साथ-साथ एक नया इवेंट कैलेंडर और कलाकार डेटाबेस लॉन्च किया जो कि कोलंबसमेक्सआर्ट डॉट कॉम पर है।

फ्रेंकलिन काउंटी के लिए पहली क्रिएटिव इंडस्ट्रीज की रिपोर्ट अमेरिकी द्वारा जारी की गई है, कला के लिए 2,730 और गैर-लाभकारी कला से संबंधित व्यवसायों को इंगित करता है जो सीधे 13,714 लोगों को रोजगार देता है।

54 वें कोलंबस कला महोत्सव का आगाज हुआ अपनी कला पर हस्ताक्षर करें, अपनी तरह की पहली स्ट्रीट आर्ट परियोजना है जिसमें पूरे शहर में अनूठी कला स्थापना के लिए स्थानीय कलाकारों और जनता के सदस्यों को शामिल किया गया है। GCAC और प्रोजेक्ट को अंतर्राष्ट्रीय में जोड़ा गया Google सांस्कृतिक संस्थान ऑनलाइन डेटाबेस।

माइकल बी कोलमैन, कोलंबस के लंबे समय के मेयर को सम्मानित करने के लिए कम्युनिटी आर्ट्स पार्टनरशिप अवार्ड्स ने आर्ट्स पार्टनर अवार्ड का नाम बदल दिया।

दृश्य कलाकार डोरोथी गिल बार्न्स को 7 वाँ वार्षिक रे हेनली पुरस्कार मिला।

GCAC का व्यय 7,197,000 डॉलर था, जिसमें $ 6,206,000 का राजस्व कोलंबस के बिस्तर कर राजस्व के सिटी से था। सिटी से अतिरिक्त फंडिंग $ 94,000 थी। कला महोत्सव राजस्व और व्यय क्रमशः $ 834,031 और $ 894,793 थे।

2016

2016 में कला संगठनों और कलाकारों के लिए GCAC द्वारा अनुदान सहायता पहुंची और उस समय सभी उच्च स्तर पर 27 ऑपरेटिंग समर्थन अनुदान के साथ $ 3.1 मिलियन के कुल माउंट के लिए सम्मानित किया गया, और कुल $ 57 के लिए 561,842 प्रोजेक्ट सपोर्ट अनुदान। अत्यधिक सफल Art Makes कोलंबस / कोलंबस Makes कला अभियान ने कोलंबस में मीडिया की एक विस्तृत विविधता का उपयोग करके कला को बढ़ावा देना जारी रखा और मीडिया में लगभग 400 कहानियों के लिए जिम्मेदार था, प्रचार में $ 9.1 मिलियन, और 350 मिलियन अर्जित मीडिया इंप्रेशन। इसके अलावा 2016 में, Art Makes Columbus के भाग के रूप में, GCAC ने कोलंबस ब्लॉग के कलाकारों की पहल की, अभियान में योगदान देने वाली कलात्मक आवाज़ों की विविधता का विस्तार किया, और 26 दिनों के स्व-निर्देशित पर्यटन की विशेषता वाले दो दिवसीय कार्यक्रम कोलंबस ओपन स्टूडियो एंड स्टेज का शुभारंभ किया। पूरे कोलंबस में कलाकार स्टूडियो, सात चरण और सात सामुदायिक भागीदार।

संगीतकार और कोलंबस सिम्फनी टॉम बैटनबर्ग के लंबे समय के सदस्य को 8 वां वार्षिक रे हेनली पुरस्कार मिला।

GCAC का व्यय 7,607,000 डॉलर था, जिसमें $ 6,444,000 का राजस्व कोलंबस के बिस्तर कर राजस्व के सिटी से था। सिटी से अतिरिक्त फंडिंग $ 95,000 थी। कला महोत्सव राजस्व और व्यय क्रमशः $ 965,496 और $ 913,580 थे।

2017

2017 में के परिणाम कला और आर्थिक समृद्धि 5 रिलीज़ किए गए। आर्ट्स काउंसिल के साथ साझेदारी में अमेरिकियों द्वारा पूरी की गई शोध रिपोर्ट में कला परिषद ने यह चौथी बार हिस्सा लिया। AEP 5 (2015 के आंकड़ों के साथ पूरा हुआ) से पता चला कि केंद्रीय ओहियो में कला और सांस्कृतिक क्षेत्र का अर्थव्यवस्था में प्रति वर्ष $ 412.3 मिलियन के साथ अर्थव्यवस्था में बड़ा योगदान है, 14,980 पूर्णकालिक नौकरियों का समर्थन और घरेलू आय में $ 373 मिलियन का उत्पादन होता है। सार्वजनिक रूप से उपलब्ध खेल उपस्थिति (पेशेवर और कॉलेज) डेटा के साथ AEP 5 से उपस्थिति के आंकड़ों की तुलना करना दर्शाता है कि गैर-लाभकारी कला और संस्कृति में संयुक्त केंद्रीय ओहियो खेल की तुलना में 1.6x वार्षिक उपस्थिति है। नए डेटा कला के लिए एक नया धन स्रोत सुरक्षित करने के लिए काम में सहायक होगा।

ऑपरेटिंग सपोर्ट ने लगभग $ 27 मिलियन के लिए 3.4 अनुदान दिए और प्रोजेक्ट सपोर्ट ने $ 61 के लिए 635,471 अनुदान दिए। सम्मानित किए गए डॉलर में, यह 8.8 की तुलना में 2016 प्रतिशत की वृद्धि है।

2017 कोलंबस आर्ट्स फेस्टिवल जीसीएसी का अब तक का सबसे सफल आयोजन था जिसमें अमेरिकन इलेक्ट्रिक पावर के अलावा प्रायोजक के रूप में और समग्र प्रायोजन राजस्व में 48 प्रतिशत की वृद्धि हुई थी। साइन योर आर्ट को 2 के लिए प्रस्तुत किया गया थाnd समय, शहर के व्यापक सार्वजनिक कला प्रदर्शन में विचार के लिए कला के 800 x 5 "टुकड़े बनाने में लगभग 7 लोगों को उलझाने।"

Art Makes कोलंबस / कोलंबस Makes कला अभियान ने कर्षण हासिल करना जारी रखा और कोलंबस कलाकारों के बारे में कई और कहानियों के साथ क्षेत्रीय और राष्ट्रीय और मजबूत कला संगठन टिकटों की बिक्री नए सहयोग और कई बिक-आउट शो के साथ कर रहे हैं। कोलंबस ओपन स्टूडियो और स्टेज के कलाकारों ने टिकट की बिक्री में 23 प्रतिशत की वृद्धि देखी।

कवि / लेखक कैथी फगन को 9 वां वार्षिक रे हेनली पुरस्कार मिला।

GCAC का व्यय 8,547,625 डॉलर था, जिसकी कुल आय $ 6,771,256 थी, जिसमें सिटी ऑफ़ कोलंबस बेड रेवेन्यू शामिल था। कोलंबस फिल्म और संगीत आयोगों के लिए शहर से अतिरिक्त धनराशि 200,000 डॉलर थी। कला महोत्सव का राजस्व और व्यय 1,131,901 डॉलर और 1,045,062 डॉलर था।

2018

दिसंबर 2018 में जीसीएसी ने कोलंबस में कला और संस्कृति को लाभ देने के लिए 5% प्रवेश शुल्क के नगर परिषद द्वारा पारित के साथ एक ऐतिहासिक जीत का जश्न मनाया। एक योजना पर सहमति बनाने के लिए समुदाय के साथ 15 साल से अधिक के अनुसंधान और तीन साल के ठोस काम का काम, टिकट शुल्क कला क्षेत्र की स्थिरता और जीवन शक्ति के लिए महत्वपूर्ण होगा।

ऑपरेटिंग सपोर्ट ने लगभग $ 26 मिलियन के लिए 3.4 अनुदान और परियोजना समर्थन ने $ 69 के लिए 587,216 अनुदान से सम्मानित किया। कलाकारों में सामुदायिक कार्यक्रम में 2018 पुरस्कारों के साथ 332 में वित्त पोषित कलाकारों की संख्या में काफी वृद्धि हुई।

GCAC में एक प्रमुख भागीदार था आई, टू, सिंग अमेरिका: 100 में हार्लेम पुनर्जागरण, अतीत और वर्तमान में अफ्रीकी अमेरिकी कलाकारों के योगदान पर ध्यान केंद्रित करने वाला पहला समुदाय-व्यापी उत्सव। कला परिषद ने परियोजना के लिए योजना, प्रशासनिक और विपणन सहायता प्रदान करने में मदद की, जिसमें 30 से अधिक संगठन और सैकड़ों कलाकार शामिल थे।

2018 कोलंबस आर्ट्स फेस्टिवल ने पहली बार दो राष्ट्रीय हेडलाइनरों की मेजबानी की, कोलंबस चिल्ड्रन चोइर और वेक्सनर सेंटर फॉर द आर्ट्स के साथ भागीदारी की और महोत्सव के लिए अपने संरक्षक कलाकार पुरस्कारों को $ 21,000 में दोगुना करने के लिए महोत्सव को सक्षम करने वाले समुदाय को पैट्रन पार्टी को खोल दिया।

फिल्म निर्माता दानी रीस्टैक को 10 वां वार्षिक रे हेनली पुरस्कार मिला।

GCAC के व्यय $ 8,763,351 थे, इसके राजस्व के $ 6,908,869 के साथ कोलंबस बिस्तर कर राजस्व शहर शामिल था। कोलंबस फिल्म और संगीत आयोगों के लिए शहर से अतिरिक्त धनराशि 175,000 डॉलर थी। कला महोत्सव राजस्व और व्यय क्रमशः $ 1,050,997 और $ 1,003,028 थे।

2019

ऑपरेटिंग सपोर्ट ने लगभग $ 25 मिलियन के लिए 5.6 अनुदान दिए, 1973 में कला परिषद की स्थापना के बाद से इस अनुदान श्रेणी में सबसे अधिक राशि। प्रोजेक्ट सपोर्ट में 583,880 संगठनों को अतिरिक्त $ 55 से सम्मानित किया गया और $ 554 कुल कलाकारों को 434,873 अनुदान दिए गए - एक और उच्च अंक कला परिषद का इतिहास। आवेदन करने वाले लगभग 75 प्रतिशत कलाकार नए आवेदक थे। टिकट शुल्क प्रवेश 1 जुलाई को एकत्र किया जाने लगा। फ्रैंकलिन काउंटी के आयुक्तों ने GCAC अनुदान कार्यक्रमों का समर्थन करने के लिए $ 3 मिलियन प्रदान किए।

 कला परिषद ने 10 से अधिक वर्षों में सबसे सफल कला महोत्सव का उत्पादन किया। फेस्टिवल पर मदर नेचर ने मुस्कुराते हुए तापमान और हल्के बादल छाए रहे, जिससे अनुमानित 500,000 लोग डाउनटाउन रिवरफ्रंट आए। इसके अतिरिक्त, फेस्टिवल स्पॉन्सरशिप रेवेन्यू में 12 प्रतिशत और समग्र राजस्व में 19 प्रतिशत की वृद्धि हुई।

GCAC ने सार्वजनिक कला के लिए एक शहरव्यापी और राज्यव्यापी डेटाबेस लॉन्च किया जो अकेले फ्रैंकफर्ट काउंटी में 1,000 से अधिक साइटों पर सार्वजनिक कला के 700 से अधिक टुकड़ों को सूचीबद्ध करता है। कोलंबसमैक्सएर्ट.कॉम वेबसाइट पर प्रस्तुत, यह साइट ओहियो में सार्वजनिक कला के साथ कला और सांस्कृतिक कार्यक्रमों को जोड़ती है और यह देश में अपनी तरह का एकमात्र है। कोलंबस ओपन स्टूडियो और स्टेज ने अपने 4 को मनायाth साल।

जीसीएसी ने कला क्षेत्र के लिए व्यापक संस्कृति और इक्विटी काम शुरू किया, जिसमें समावेश और पहुंच के लिए आंतरिक और बाहरी दोनों लक्ष्य शामिल थे। यह काम कला परिषद के आयोजन से लेकर कला महोत्सव तक आने वाले कई वर्षों से कार्यक्रमों के अनुदान देने के कला परिषद के प्रयासों के सभी पहलुओं को पार करेगा। 2020-2025 रणनीतिक योजना पर काम शुरू हुआ।

अफ्रीकी अमेरिकी दृश्य कलाकारों के लिए अमीना ब्रेंडा लिन रॉबिन्सन फैलोशिप और रेजीडेंसी कार्यक्रम दिसंबर में शुरू किए गए थे।

संगीतकार और लंबे समय के कोलंबस जैज ऑर्केस्ट्रा के सदस्य बॉबी फ्लॉयड को 11 वां वार्षिक रे हेनली पुरस्कार मिला।

ड्रेसडेन कार्यक्रम अपनी 25 वीं वर्षगांठ मनाता है। 2019 के अंत तक, GCAC ने 52 जर्मन कलाकारों की मेजबानी की और 47 कोलंबस कलाकारों को ड्रेसडेन भेजा जाएगा। (*कोलंबस ने 1996, 1997 या 2020 में ड्रेसडेन की यात्रा नहीं की थी।)

GCAC के व्यय $ 10,880,627 थे, इसके राजस्व के $ 8,241,162 के साथ कोलंबस बिस्तर कर राजस्व का शहर शामिल था और पहली बार कभी प्रवेश शुल्क राजस्व (जो कुल $ 1,038,474 था)। कोलंबस फिल्म और संगीत आयोगों के लिए शहर से अतिरिक्त धनराशि 200,000 डॉलर थी। फ्रैंकलिन काउंटी से अतिरिक्त $ 3 मिलियन प्राप्त हुए। कला महोत्सव का राजस्व और व्यय क्रमशः $ 1,263,379 और $ 1,160,361 था।

2020

एक बेहद आशाजनक नए साल के रूप में शुरू हुआ, संभावना के साथ परिपक्व और समुदाय में निवेश करने के लिए नए फंड जल्दी से महामारी का वर्ष बन गया। मार्च में शुरू होने वाली लगभग सभी कलाएं और सांस्कृतिक गतिविधियां बंद हो गईं क्योंकि COVID संक्रमण बढ़ने लगे और कोलंबस और देश भर में बंद हो गए। जीसीएसी की दो प्रमुख फंडिंग धाराएँ लगभग शून्य हो गईं।

महामारी से प्रभावित कलाकारों ने विशेष रूप से कड़ी मेहनत की और जीसीएसी ने किराए, भोजन और चिकित्सा बिल जैसी बुनियादी जरूरतों में मदद करने के लिए कलाकारों के लिए आपातकालीन राहत कोष की स्थापना की। कई व्यक्तियों और व्यवसायों के समर्थन के साथ, इन अनुदानों के साथ 325,000 कलाकारों का समर्थन करने के लिए केवल तीन महीनों में $ 438 से अधिक उठाया गया था।

GCAC कार्यालय अप्रैल में 182 ई। में अपने नए घर में चला गया। लॉन्ग सेंट समुदाय के लिए बेहतर पहुंच और घटकों के लिए एक मुफ्त बैठक स्थान प्रदान करता है।

अमीना रॉबिन्सन घर की बहाली पूरी हो गई और जबकि पहला चयनित साथी कोलंबस, ब्रायन क्रिस्टोफर मॉस के पास नहीं आ सका, एक स्थानीय कलाकार को 2021 की शुरुआत में रेजिडेंसी स्पेस प्रदान किया गया था।

फ्रैंकलिन काउंटी के कमिश्नर जीसीएसी अनुदान कार्यक्रमों के लिए फंडिंग में $ 4 मिलियन के लिए प्रतिबद्ध हैं, महामारी जीसीएसी विनियमों के दौरान महत्वपूर्ण वित्तीय सहायता प्रदान करते हुए तीन काउंटी नियुक्तियों को संशोधित किया गया।

आर्ट कोलम्बस वेबसाइट को आभासी घटनाओं को सक्षम करने और बढ़ावा देने के लिए जल्दी से तैयार किया गया है क्योंकि कलाकारों और कला संगठनों ने समुदाय को प्रोग्रामिंग की आपूर्ति जारी रखने के तरीकों का पता लगाया है।

जून में कानून प्रवर्तन के हाथों अश्वेत नागरिकों की मौतों के बाद हुए विरोध प्रदर्शन के परिणामस्वरूप, GCAC ने कला यूनिट्स कॉब को पेश करने के लिए CAPA के साथ भागीदारी की, जो शहर के व्यवसायों पर प्लाईवुड को कवर करने के लिए कलाकारों को भुगतान करता है। जीसीएसी ने अस्थायी भित्ति चित्रों के लिए दस्तावेज, संरक्षण और योजना की ओर कदम बढ़ाया। कोलंबस में विरोध प्रदर्शनों के दस्तावेजीकरण के लिए ब्लैक फिल्म निर्माताओं और फ़ोटोग्राफ़रों को नकद पुरस्कार देने के लिए आर्ट यूनाइट्स कैबस का विस्तार किया गया।

फरवरी 2021 के अंत के माध्यम से आर्ट यूनाइट्स काबस अस्थायी म्यूरल प्रदर्शनी का पहला दौर देखने को मिलेगा आभासी यात्रा बनाया गया था और ये प्रदर्शन एक नई आकांक्षात्मक नस्लीय इक्विटी अभियान के लिए सार्वजनिक कला और दृश्य अभिव्यक्ति का एक घटक बन गए, ब्लैक ड्रीम्स वितरित करें। डिलीवर ब्लैक ड्रीम्स ने कोलंबस में नस्लीय इक्विटी हासिल करने के लिए एक निरंतर और भविष्य-उन्मुख दृष्टिकोण के लिए एक लॉन्च बिंदु के रूप में सार्वजनिक कला का उपयोग किया।

GCAC कई क्षेत्रों के लिए महामारी के दौरान समाधान प्रदान करने के लिए एक समुदाय-व्यापी स्वयंसेवी प्रयास, कैन्ट स्टॉप कॉब प्रयास में शामिल नहीं हुआ। कैनबस स्टॉप काबस का एक बहुत सक्रिय हिस्सा कैबस आर्ट्स हब, ग्रेविटी अपलिफ्ट्स भित्ति चित्र और कर्बसाइड कॉन्सर्ट था, जो संगीतकारों को नि: शुल्क व्यक्तिगत संगीत कार्यक्रमों को आश्रय देने के लिए भुगतान करता था।

कम्युनिटी आर्ट्स पार्टनरशिप अवार्ड्स को लगभग पहली बार प्रस्तुत किया गया था, और एक नया पुरस्कार लॉन्च किया गया था, जिसका नाम डेल ई। हेडलॉफ के नाम पर रखा गया था, जो 2020 के माइकल बी कोलमैन आर्ट्स पार्टनर पुरस्कार के प्राप्तकर्ता थे। डेल ई। हेडलॉफ कम्युनिटी आर्ट्स इनोवेशन अवार्ड प्रतिवर्ष प्रदान किया जाएगा।

विजुअल आर्टिस्ट क्वीन ब्रूक्स को 12 वां वार्षिक रे हेनली अवार्ड मिला।

 

इतिहास समयरेखा छिपाएँ

ग्रेटर कोलंबस आर्ट्स काउंसिल की स्थापना से 1960 साल पहले 13 वर्ष था। कोलंबस सिम्फनी केवल नौ साल की थी; ओहियो और पैलेस थिएटर अभी भी फिल्म घर थे, और दक्षिणी रंगमंच देश के संगीत के लाइव प्रदर्शन के लिए एक स्थान था। कोलंबस क्षितिज में लेवेके-लिंकन टॉवर शामिल था।

उस वर्ष, एक समुदाय कला कैलेंडर बनाने और शहर के समर आर्ट्स फेस्टिवल के निर्माण के उद्देश्य से डाउनटाउन एक्शन कमेटी और कोलंबस जूनियर लीग द्वारा कोलंबस आर्ट्स काउंसिल के नाम से एक संगठन का गठन किया गया था। पहला सामुदायिक कैलेंडर 1961 के पतन में छपा था। पहला कला महोत्सव 1962 में स्टेटहाउस लॉन में आयोजित किया गया था। यह उत्सव शुरू में पिट्सबर्ग में तीन नदियों के कला महोत्सव में तैयार किया गया था। कुछ वर्षों के भीतर, हालांकि कला महोत्सव जारी रहा, कोलंबस कला परिषद निष्क्रिय हो गई।

उस समय के दौरान कोलंबस शहर ने समुदाय के तीन प्रमुख कला संस्थानों- कोलंबस गैलरी ऑफ़ फाइन आर्ट्स (कोलंबस म्यूज़ियम ऑफ़ आर्ट), विज्ञान और उद्योग केंद्र (COSI), और कोलंबस सिम्फनी ऑर्केस्ट्रा का आर्थिक रूप से समर्थन किया - बदले में विशिष्ट जनता के लिए। सेवा कार्यक्रम। 1973 में, सिटी काउंसिल ने माना कि कोलंबस कला समुदाय इन तीन संगठनों से आगे बढ़ा और यह कि तीनों संस्थानों की ज़रूरतें छोटी रकम से आगे बढ़ गईं। 1973 में GCAC को एक गैर-लाभकारी संस्था के रूप में शामिल किया गया था।

आज, शहर और काउंटी समर्थन में सैकड़ों कला संगठन और व्यक्तिगत कलाकार लाखों डॉलर साझा करते हैं। हालांकि यह ऑपरेटिंग बजट के एक छोटे प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करता है, यह कला के लिए द्विदलीय समर्थन और नागरिक विकास में उनकी भूमिका को जारी रखने की पुष्टि करता है। व्यावसायिक कलाकारों के लिए समर्थन से लेकर संगठनों के लिए ऑपरेटिंग और प्रोजेक्ट सपोर्ट तक, ये फंड वित्तीय आधार प्रदान करते हैं जिससे हमारा समुदाय अपने रचनात्मक लक्ष्यों का पालन करता है।

ग्रेटर कोलंबस आर्ट्स काउंसिल ने वर्षों के दौरान कैसे विकसित किया है, इसके बारे में अधिक जानने के लिए हमारे समयरेखा का उपयोग करें। पूरी वार्षिक रिपोर्ट के लिए कृपया हमारी यात्रा करें प्रकाशन पृष्ठ। इतिहास में संदर्भित अधिकांश शोधों के लिए कृपया हमारे संदर्भ देखें अनुसंधान पृष्ठ।